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行業(yè)新聞

中小養(yǎng)殖企業(yè)、散戶真能再活500年?大咖如何見解?

作者:豬價(jià)格網(wǎng)   來源: 福建光華百斯特集團(tuán)  點(diǎn)擊數(shù):536

一邊是價(jià)格探底后的猶豫與轉(zhuǎn)型,另一面是處變不驚順勢出手。探底、行業(yè)洗牌,中小型企業(yè)、散戶在迷途中該怎樣找尋出路?被淘汰出局真會(huì)是最后的結(jié)局嗎?

  面對及肉價(jià)的持續(xù)低迷,正籌資擴(kuò)建養(yǎng)的劉儲明突然猶豫了起來。“成本在上漲,豬價(jià)在下跌,我處在二期5000頭建設(shè)項(xiàng)目的建與不建憂慮中”。

  與其相反的是,云南省多處拿地的外來巨頭正大集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、正邦集團(tuán)和本土云南神農(nóng)集團(tuán)、昆明中企肉類聯(lián)合加工有限公司等大企業(yè)、大集團(tuán)卻表現(xiàn)出持續(xù)加大投資力度和擴(kuò)能的態(tài)勢。

  神農(nóng)集團(tuán)董事長秘書、投資發(fā)展中心總經(jīng)理李鵬認(rèn)為,豬價(jià)和肉價(jià)的下跌波動(dòng),這是市場變化的正常反應(yīng)。公司五年實(shí)現(xiàn)生豬養(yǎng)殖百萬頭的規(guī)劃與布局,不會(huì)受一時(shí)的價(jià)格波動(dòng)所影響,曲靖、大理、保山等生豬養(yǎng)殖與深加工項(xiàng)目正快速推進(jìn)。

  “養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大化、養(yǎng)殖成本控制化是發(fā)展趨勢,大部分中小型養(yǎng)殖企業(yè)、散戶因價(jià)格影響淘汰出局,這是市場發(fā)展規(guī)律使然。”李鵬說。

  1、小散:尋求出路還是被洗牌出局?

  今年入春以來的豬價(jià),著實(shí)讓養(yǎng)豬人感到心寒。自3月份持續(xù)下跌以來,目前豬價(jià)一直處于底部震蕩階段,導(dǎo)致大部分養(yǎng)豬人和養(yǎng)殖企業(yè)虧損。

  劉儲明告訴記者,他目前擁有3000頭的養(yǎng)殖規(guī)模,每月每頭生豬按年初與正大簽訂的收購協(xié)議,每頭凈虧150元至200元。

  他的養(yǎng)殖虧本原因:一是收購方降價(jià),二是養(yǎng)殖成本等增加。

  昆明正大飼料有限公司相關(guān)人士介紹,對于飼料成本如等上漲,造成公司飼料收購價(jià)上漲,為此,隨行就市,公司適當(dāng)降低了與公司簽訂協(xié)議的養(yǎng)殖戶能承受的價(jià)格,但多數(shù)仍按此前所簽協(xié)議價(jià)收購。

  相對于像劉儲明這樣的養(yǎng)殖戶,其他未與大型集團(tuán)或?qū)嵙ζ髽I(yè)簽訂收養(yǎng)合作協(xié)議的,情況尤其不妙。

  曲靖、大理、昭通等一些養(yǎng)殖規(guī)模在50頭至100頭的小型散戶電話中告訴記者,他們面對豬價(jià)下跌找大型企業(yè)收購,大型企業(yè)以價(jià)格持續(xù)下跌為由不斷壓價(jià)。

  另一方面信息還顯示,他們自行送當(dāng)?shù)囟c(diǎn)屠宰場屠宰后送農(nóng)貿(mào)市場及部分餐飲飯館,開辦餐飲的店主同樣也以價(jià)格下跌為由壓價(jià),而送到農(nóng)貿(mào)市場,肉攤攤主同樣以此為由壓價(jià)。

  昭通市隆陽區(qū)一位年出欄80頭生豬的養(yǎng)殖戶說,為盡快轉(zhuǎn)型和拋售80頭生豬,他以低于行情的價(jià)格全部把豬賣給了當(dāng)?shù)匾患乙?guī)模大的企業(yè)。

  按他的描述,一天一個(gè)價(jià)往下跌,讓他吃不好飯、睡不好覺,若再不轉(zhuǎn)型,可能會(huì)讓自己“跌入深谷”。

  基于此原因,他稱處理完剩余的一些小豬后,目前正改修豬圈,準(zhǔn)備引進(jìn)外地看好的山羊品種,購買當(dāng)?shù)乩掀贩N山羊進(jìn)行雜交,從事山羊養(yǎng)殖。

  而面對這樣的行情,大企業(yè)卻有著截然不同的態(tài)度與做法。

   

2、規(guī)模企業(yè):是危機(jī)也是機(jī)遇,要順勢而上

  今年以來的下跌波動(dòng),讓抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的小弱型養(yǎng)殖戶虧本經(jīng)營、難以扛過“豬周期”,并被淘汰出局之際,則給具有抗風(fēng)險(xiǎn)能力、不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝、帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射面積廣的養(yǎng)殖企業(yè)、公司創(chuàng)造了持續(xù)擴(kuò)能壯大的條件。

  “此種情況是市場發(fā)展規(guī)律使然,價(jià)格下行并觸底很正常,我們雖受影響,但影響不大。反過來,卻給我們創(chuàng)造了逆勢布局,順勢而上的機(jī)會(huì)。”李鵬表示,神農(nóng)集團(tuán)今年以來并未以價(jià)格波動(dòng)觀望、改變云南本土飼料生產(chǎn)規(guī)模最大、養(yǎng)豬加工和屠宰規(guī)模最大龍頭企業(yè)的擴(kuò)能規(guī)劃,而是按此前“百萬頭”生豬養(yǎng)殖規(guī)模加大力度布局與實(shí)施。

  農(nóng)業(yè)農(nóng)村部業(yè)司司長馬有祥接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示,“目前全國78%的豬場處于虧損狀態(tài),平均每頭豬虧損約200元,很多人認(rèn)為豬價(jià)會(huì)下跌,但是沒想到下跌幅度如此之大,下跌速度如此之快,相比去年,下降了30%至40%。

  即便如此,全國養(yǎng)豬大佬們?nèi)鐪厥稀⒄蟮热员3至己玫陌l(fā)展態(tài)勢在到處踩點(diǎn),有條不絮地在云南、貴州等地州市投資建廠。

  廣東溫氏集團(tuán)股份有限公司董事長溫志芬所分析,生豬是商品,所以豬價(jià)波動(dòng)是正常的,如果沒有波動(dòng),那就回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代了。

  而且豬價(jià)波動(dòng)對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是有好處的,能淘汰一部分落后產(chǎn)能,給標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的養(yǎng)殖企業(yè)帶來發(fā)展良機(jī)。

  溫志芬的解讀也得到昆明正大、云南神農(nóng)、云南雨潤等的贊同,這些企業(yè)的相關(guān)高管一致認(rèn)為,養(yǎng)豬行業(yè)在產(chǎn)銷方面,通過市場對接“硬碰硬”后,實(shí)力差距顯而易見。

  值得注意的是,結(jié)合近年來溫氏在曲靖沾益、馬龍等地500萬頭項(xiàng)目的布局和正大集團(tuán)200萬頭項(xiàng)目的規(guī)劃,今年在大理彌渡50萬頭項(xiàng)目的動(dòng)工興建,以及昆明中企肉聯(lián)在楚雄、成都進(jìn)行項(xiàng)目落地考察等,表明云南新一輪生豬全產(chǎn)業(yè)鏈競爭再次浮出水面。

  “小散弱被淘汰,而有實(shí)力的則借機(jī)蠶食市場,這就是市場規(guī)律。”昆明中企肉聯(lián)董事長申定國說。小散養(yǎng)殖戶規(guī)模小、抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。由有實(shí)力的企業(yè)出面,以“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+深加工”等標(biāo)準(zhǔn)化模式建設(shè)發(fā)展,在帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)殖,化解風(fēng)險(xiǎn),增加收入的同時(shí),還加快了現(xiàn)代化養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)。

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